Ik ben 8 jaar directeur in de kinderopvang geweest en daarna heb ik 12,5 jaar voor bureau Buitenhek gewerkt als adviseur voor kinderopvang, onderwijs en gemeenten. Sinds 1 mei 2022 doe ik hetzelfde werk, maar dan als ZZP’er.
In de afgelopen jaren heb ik diverse onderwijsbesturen en kinderopvangorganisaties bijgestaan bij strategische vraagstukken rondom samenwerking en fusies van onderwijs en kinderopvang. Zo heb ik onder andere ervaring met onderzoek naar de haalbaarheid van fusies en van het starten van eigen kinderopvang, het uitwerken van businesscases, het opstellen van implementatieplannen en het begeleiden van de realisatie van deze plannen.
Er bestaan grote verschillen tussen onderwijs en kinderopvang. Niet alleen in wet- en regelgeving, maar ook in organisatie en cultuur. Het is van groot belang om bij fusies en de vorming van IKC’s rekening te houden met deze verschillen. Verder is het belangrijk om zorgvuldig te onderzoeken waar en op welke wijze de synergie kan worden gecreëerd. Met gedegen onderzoek vooraf en een praktisch en goed voorbereid plan kunnen dan de doelstellingen worden bereikt. Mijn kracht ligt daarbij met name in mijn pragmatische aanpak, mijn verbindende rol en mijn heldere communicatie.
