Ons beleid
Ons beleid
Ons beleid
De Vereniging Netwerk Kindcentra (VNK) is op 1 januari 2021 opgericht door de bestuurders van drie koplopers op het gebied van bestuurlijke integratie van opvang en onderwijs. Als VNK willen we graag het voortouw blijven nemen en nieuwe ontwikkelingen aanjagen, met deze bestuurlijke integratie als wenkend perspectief. Onze leidraad is een ononderbroken ontwikkellijn waarlangs kinderen ongehinderd hun eigen ontwikkelweg kunnen afleggen, in hun eigen tempo, in een omgeving waarin zij zich prettig voelen. Zij worden daarbij begeleid door professionals die met elkaar een kernteam rondom ieder kind vormen en zich verantwoordelijk voor en eigenaar van de eigen ontwikkelweg van dat kind voelen. Dit gebeurt in voortdurende afstemming met het kind en de ouders. Waar nodig kunnen andere professionals aansluiten bij het kernteam.
Om dit alles te realiseren hebben we als VNK drie speerpunten:
- invloed
- kennisdeling en -ontwikkeling
- ondersteuning en advies.
Samenwerking
Samenwerking
Als VNK zijn we een platform voor iedereen die individueel, als kc of als organisatie van opvang en/of onderwijs, werk wil maken van een ontschotte ontwikkelomgeving voor kinderen. We zijn geen brancheorganisatie, maar hebben wel regelmatig afstemming met de Brancheorganisatie Maatschappelijke Kinderopvang (BMK), de PO-Raad en de vereniging van toezichthouders in kinderopvang en onderwijs VTOI-NVTK.
Leden van de VNK werken samen aan een kansrijke wereld waarin kinderen van 0 tot 13 jaar en hun ontwikkelingsmogelijkheden centraal staan. Een wereld vol ruimte, vrij van hokjes en gebouwd op het fundament van samenwerking, verbinding, creativiteit, talent en nieuwsgierigheid. Daarvoor combineren wij onze dromen en innovatieve ideeën met nieuwe structuren op het vlak van rechtspersonen, management en medezeggenschap en zijn we kritisch op regels en systemen.
Onze doelen
Doel 1: De VNK is dé pleitbezorger van samenwerking tussen kinderopvang en onderwijs met als
wenkend perspectief een geïntegreerde organisatie. De BMK, de PO-Raad en de VTOI-NVTK
zijn daarbij dé lobby-organen om het doel van één nieuwe ontwikkelomgeving voor kinderen
van 0-13 jaar te realiseren.
Dit moet herkenbaar zijn in de activiteiten van de drie brancheorganisaties.
Doel 2: De VNK is een begrip bij instanties die met kinderopvang en onderwijs te maken hebben.
Dit moet herkenbaar zijn in algemene zin in contacten, samenwerkingsvormen, activiteiten
en berichtgeving.
Doel 3: Het aantal leden is in 2028 minimaal 160.
Niet om groei alleen, maar om door meer volume meer impact te kunnen maken.
Doel 4: De VNK heeft naast het Teams-platform, inspiratiebijeenkomsten voor raden van toezicht,
bestuurders, directeuren/managers en organisatiedeskundigen op de terreinen van
Pedagogische ontwikkeling, HR, Financiën, Huisvesting en ICT.
Doel 5: De VNK informeert haar leden proactief op ontwikkelingen in de kinderopvang en onderwijs
m.b.t. invloeden op de (geïntegreerde) samenwerking kinderopvang/onderwijs.
Dit moet herkenbaar zijn in de waardering van de leden.
Doel 6: Het dashboard kindcentra is gekoppeld aan ‘scholen op de kaart’ en het
inventarisatieplatform voor alle kindcentra in Nederland. Bovendien is het een toegankelijk
platform om praktijkvoorbeelden te delen.
Doel 7: De VNK is zichtbaar op plaatsen waar aandacht besteed dient te worden aan samenwerking
tussen kinderopvang en onderwijs met als ultiem doel een geïntegreerde organisatie.
Ontwikkelplan 2025-2028
Wij werken aan de hand van ons ontwikkelplan 2025-2028. Stap-voor-stap, met alle ruimte om vrij te denken en met tussenstops om overzicht te houden en ons volgende doel te bepalen. Ons ontwikkelplan geeft vanuit kansen en bedreigingen een overzicht van de ontwikkelingen en een globaal overzicht van de activiteiten. Het is een dynamisch plan dat voortdurend aangevuld en gewijzigd wordt door het bestuur als de realisatie van onze missie en visie daarom vraagt.
