Met meer dan 20 jaar ervaring in het onderwijs, waarvan de laatste 8 jaar op strategisch leidinggevend niveau en de laatste jaren ook in de kinderopvang, heb ik een brede expertise ontwikkeld. Ik begon mijn loopbaan als leerkracht, groeide door naar intern begeleider en vervolgens directeur. Deze praktijkervaring vormt de basis van mijn strategische blik en mijn vermogen om beleid effectief te verbinden met de dagelijkse praktijk. Als Hoofd van de afdeling Kwaliteit en Innovatie voor Onderwijs en Opvang was ik verantwoordelijk voor strategisch kwaliteitsbeleid en het ontwikkelen van integrale kwaliteitskaders die aansluiten bij de doelen van de organisatie. Onder mijn verantwoordelijkheid viel ook de interne Academie, gericht op de professionalisering van medewerkers in zowel onderwijs als opvang. Met mijn uitgebreide kennis van wet- en regelgeving binnen beide sectoren en mijn financiële achtergrond weet ik strategie, kwaliteit en haalbaarheid integraal te verbinden, met een sterke focus op het stimuleren en borgen van kwaliteit. Ik werk graag met onderwijsinstellingen, kinderopvangorganisaties en maatschappelijke stichtingen die streven naar kwaliteit, innovatie en samenwerking. Dit zijn organisaties die zich richten op het realiseren van duurzame impact voor kinderen en professionals. Deze talenten zet ik graag in bij de VNK: Met onderstaande kan ik VNK helpen: Strategisch inzicht en het verbinden van beleid en praktijk. Ontwikkelen van kwaliteitskaders en processen. Het creëren van een integrale blik op samenwerking tussen onderwijs en kinderopvang. Adviseren en begeleiden bij het borgen van kwaliteit en het versterken van professionele culturen. Het versterken van samenwerking tussen onderwijs en kinderopvang, met focus op kansengelijkheid en innovatie. Het stimuleren en borgen van kwaliteit door gerichte professionalisering en duurzame processen. Adviseren over strategische koers en integrale aanpakken die aansluiten bij de context.